喬安互助網-金融專利-安家30專案

  在一次的說明會場合，由公司業務處營運經理展示了，公司剛出爐的業務公事包；提在手上落落大方整體質感不錯，而且喬安公司真貼心的為大家準備︰業務推廣手冊、營登證書、與南華大學、第一銀行、華南產險契約文書，還有業務報聘書、安家30專案互助契約書及業務員開發業務的一些相關資料，可以說準備的相當完善齊全。

全球第一本《創新金融專利探索》

本書厚達270頁，為全球第一本專門探討金融產業相關專利的書籍。書中包含多篇國內外知名金融產業的專利研究報告，並且探討USPTO商業方法專利白皮書對電子商務及金融證券專利的影響，以及近百項金融商品及服務相關技術領域的專利精華等。請進入網頁導讀。
http://59.124.100.243/active.htm

金融專利，他搶第一http://www.guotiing.com/front/bin/ptdetail.phtml?Part=w-338&PreView=1

左派政治犯簡永松變「網路標會」發明人

http://www.businessweekly.com.tw/webfineprint.php?id=34035

 金融創新喬美國際

http://www.shacom.com/programme/Patent.php?id=1

業務制度面問題

Q：進來的人都可以賺到錢，那公司賺什麼？我的佣金不能馬上領取，未來有沒有可能領不到？

A：①作為一個慈善的志工企業，公司仍需要自行產生收入的來源，因此安家30的平台準備金以及操作費用的來源，是來自於除外期間內身故會員領取互助金之後所留下的平台營運準備金。

②所有平台業務人員的佣金都經過縝密的精算，屬於未來才要發放的獎金，平台於會員繳費之代收代付時，會預先留下該獎金的pool，亦不會動用pool中的獎金做其他投資，因此不會有領不到獎金的情形。

Q：我如果沒達到業績要求會怎樣？

A：如果連續六個月沒有舉績，公司將會暫停您各項獎金的發放，直到有新的舉績為止。

Q：真的不用任何代價就可以經營這個事業嗎？

A：業務人員加入喬安時，不需要預繳一筆費用，供其上線做為獎金，業務人員僅需支付工本費由喬安代為製作工作所需之創業包。

Q：喬安是屬於什麼行業？

A：

n          安家30在運作上是由會員相互同意用互助的方式幫助彼此，本質上是會員之間的一個多方契約，而喬安網路平台公司的性質則是提供會員去維持彼此之間的多方契約的一個勞務，使會員之間便於履行彼此的權利與義務。喬安提供勞務使會員間的多方契約得以不斷運作，自然也需要維持平台穩定性，因此喬安公司也負招募新會員、業務人員、監督管理等責任，提供的服務屬於管理顧問性質。

Q：喬安的背景如何？

A：

n          喬安是由潤泰集團的關係企業－『喬美國際網路公司』所100％投資的子公司。

n          『喬美國際網路公司』也是與永豐銀行合作推出MMA標會理財網的知名公司。

Q：喬安的適法性如何？

A：

n          「安家30」以「民法多方契約」的方式，所有會員共同來簽訂並負擔相同的互助權利與義務，這種方式符合目前的法律規定。

n          民間互助團體行之有年，例如台中縣老人會已成立17年，目前有超過20000名會員，其他縣市的這種往生互助團體更不勝枚舉，政府是開放民間組成互助團體的。

n          「安家30」是會員之間的契約約定行為，並不需要經過政府許可，因此沒有適法性的問題。

Q：加入喬安，我個人需要消費嗎？

A：加入喬安的團隊，個人不一定要參加安家30，只要可以招募三名會員即可成為合格的業務人員，且每個參加的會員僅需參加一次，往後都沒有重複消費的壓力。

Q：喬安所提供的殯葬服務，內容是什麼？

A：安家30會員只要入會即贈送市價5萬元基本型禮儀服務。安家30附約提供業界最高標準之禮儀服務，包含有：

①   完全依照南華大學所制訂之現代化禮儀原則，內容兼顧現代人之需求

②   由南華大學禮儀師班合格人員提供服務

③   價位透明合理，並可預先掌握禮儀費用

④   免費禮儀諮詢

會員亦可依個人喜好選擇價值10萬元高級型、15萬元豪華型以及20萬元頂級型禮儀服務，詳情須洽安家30專屬服務人員或0800-100-001。

Q：喬安可永續經營嗎？

A：

n          可以，安家30的財務模型不但經過精算，且平台先天具有逆選擇的特性，只要進來這個平台，大家自身的風險都是相等的，所以是一個公平的情況，即使發生了天災或戰爭，只要會員都認同這個平台，持續不斷的繳費，均可永續經營。

Q：喬安這家公司安全嗎？

A：

n          喬安是由潤泰集團的關係企業－『喬美國際網路公司』所100％投資的子公司。

n          『喬美國際網路公司』也是與永豐銀行合作推出MMA標會理財網的知名公司。

喬美國際網路公司官網︰

http://www.shacom.com

喬安網路平台公司官網︰

http://www.jaintercare.com.tw

老闆娘部落格︰

http://jaintercare.pixnet.net/blog

將金融創意變成專利 喬美國際打響網路標會第一品牌

您可能聽過「網路標會」這個名詞，但是您可能不知道，網路標會的創意與機制，是來自一家名為喬美國際的金融服務公司。以金融商品專利為核心的喬美國際，不僅將金融創意化為專利，並透過專利的授權方式，讓金融界得以使用喬美國際的核心知識，並且為銀行帶來全新商機！

喬美國際於西元2千年成立，雖然企業組織與國內知名財團相較之下顯得精簡迷你，但公司成員皆為金融業界的精英份子，並以研發金融專利服務為企業經營宗旨。其中最受矚目的案例，即俗稱網路標會服務的「浮動利率資金交易平台」，經授權由永豐銀行使用後，成為目前最熱門的「MMA標會理財網」網路標會服務。

大部分的人都知道：傳統的標會是一項風險極高的理財方式，因此易被各項安全性相較之下更高的金融理財服務取代。然而喬美國際所規劃的標會理財服務，不僅將標會的浮動利率之核心價值給予完整保留在網路服務，使標會參與者就如同參與真實標會般自由決定利率；加上永豐銀行的介入與保障下，使標會這項古老祖先留下來的理財智慧，在網路上再度發光發熱。

由於喬美國際的核心價值來自於金融商品的專利開發，打破過去金融業必須準備龐大資產、人力的藩籬，因此吸引世界各國的金融服務團隊，前來喬美國際取經研究其成功之道。其中，政治大學商學院與加拿大安大略省IVEY管理學院〈世界排第二，僅次於哈佛管理學院〉特別以專案研究的方式，將喬美國際的研發精神拓展到國際金融舞台上。

日前喬美國際委託馬路科技進行官方網站的更新，除了詳盡的介紹各項金融專利服務外，「金融學院」專區也大方的分享目前台灣的金融服務，以及對於未來金融產業開發專利的觀察與數據分析；「喬美創新密碼」則是分享了喬美國際對於金融專利的深入見解，歡迎對於金融服務研究者切磋指教。

喬美國際官網

http://www.shacom.com/

喬安『安家30 』專案

銀髮族的心聲  

留心意、不留負擔

大家都說老人是寶，保險卻都不保

幸好『喬安安家30專案 』讓20～100歲以上的人

不用體檢，不問健康狀況，都可以參加。

不一定能留給子孫甚麼，至少不會留個負擔給他們

保險公司拒保的客戶都是我們客戶

（無年齡限制免體檢免健康證明，最高達60萬元保障）

互助投保會員可以是重病（癌末）患者或高齡者

（與保險相同額度相同省下80％現金）

【創新】發揚互助的創新產品。

【便利】第一銀行代收代付。

【安心】贈送華南產險最高30萬意外險。

入會辦法：會員與互助人關係限三親等內親屬。

會員可同時為多位三親等內互助人入會繳費

入會費：新台幣1200元

年  費：第二年起新台幣1200元

互助繳費

1.互助費採事後繳費方式，每月統計每人平均應負擔互助人數，每一身故人次收取新台幣300元。

2.每月應收之互助費超過12人次（新台幣3600元）時，當月僅收取12人次互助費，未收取部分遞延次月收取。

3.會員為單一互助人累積繳費滿新台幣30萬元時，毋須再繳費。

安家30專案領回金額說明：

1.一年內身故：領回所有已繳互助費+3,000元慰問金。

2.二年內身故：領回所有已繳互助費+5,000元慰問金。

3.二年後身故：領回30萬元互助金。

4.繳費滿30萬元：身故時一次領回30萬元互助金＋2萬元慰問金。

安家30專案』四大保障

1.喬安公司（擁有8項金融專利之品牌領導者）：安全之金流機制、融資機制、退場機制…

2.第一銀行（擁有百年歷史）：專款帳戶代收代付資金集中管理；轉帳代繳、臨櫃繳款或全省超商均可繳費。

3.南華大學 （國內生死學研究的翹楚）：喬安公司每年捐贈220萬元成立『新殯葬禮儀研究基金會』建立ISO禮儀流程機制，提供『高品質低價位』的新殯葬模式。

4.日正聯合會計師事務所：簽證資訊完全揭露。

誠徵志工或想提昇收入者  

徵業務 主任、經理 、總監

（業務總監每月薪資津貼60,000元上下）

  官方網站 http://www.jaintercare.com.tw   2009-07-01正式營運

聽取簡報時間地點

地點：台北市玉成街89號1樓 （後山埤捷運4號出口）

時間：每周二、四早上9:30到達 10:00開始

      每周三下午2:00到達 2:30開始

另一簡報地點：中和市永貞路221號2樓（永安市場捷運站附近）

王老師的咖啡店

時間：每周五晚上7︰10到達 7:30開始

※          現場因場場爆滿，座位有限請提早入席

意者洽詢專線：0982-686-144 黃總監

1.入門檻低，一輩子只需

  繳一次手續費1000元、馬上創造收入

2.無須囤貨、無重複銷售壓力

3.解決客戶難題、滿足市場需求

4.創新事業模式、創新服務

5.簡單效率的組織架構可轉讓傳承平台利益

6. 績效不歸零、月月有獎金、收入無上限

專利是金融生存與發展的新方向

金融專利？這對大部分民眾或金融從業人員而言，是完全沒有聽過的概念。專利不是只跟技術有關嗎？沒有錯，專利是跟技術有關，但並不代表金融或商業方法不能取得專利，只要符合一定的要件，是可以取得專利。而專利所具有形同獨占的排他效力，將賦予專利權人極大的競爭優勢，在金融海嘯來襲之此時，金融專利無異是在海嘯中求生存的一項利器。

金融跟專利有關嗎？
金融，具體而言，銀行、證券或保險業者行市場主體如個人、投資者等募集資金，並提供給其他市場主體之經濟活動都可稱之為金融。從廣義的角度，由政府、組織及個人等市場主體通過募集、配置及使用資金而產生的所有資本流動都可稱之為金融。因此，金融業者之經營行為、政府之財政、企業之經營及個人之理財都是金融的一部分。此類之金融活動不論對金融從業人員或一般民眾，每天或多或少都會接觸，相信都有相當程度之理解與認識。但此類之金融商業活動能否取得專利？ 

此一問題對於大部分之金融從業人員、科技業從業人員及一般民眾而言，應該都會有很大的疑問，因為報紙上每每談到專利的新聞時，都是跟技術有關，例如在NTP Inc. v. Research in Motio n, Ltd.案中，著名的黑莓機（BlackBerry）製造商RIM，遭美NTP控告侵犯專利，因法院認定構成侵權，將頒發禁制令，RIM為免遭禁制令封鎖銷售其產品及中止黑莓機之服務，因此以6.1億美元金額與NTP達成和解。由上述報導可以看到，由一般人的理解，專利不就是只跟技術有關的發明，例如手機、電視或電腦等科技產品，為何金融或其他商業活動可以取得專利呢？要說明此一問題，就讓我們從自助式零售販賣的專利來談起。 

自助式商店專利
記得小時候到傳統的雜貨店買東西時，只要跟老板說要買什麼東西，例如一包米、一瓶醬油、一包鹽，老板就會把顧客要買的東西拿出去包好，然後再結帳，如果當時顧客很多的時候，老板一個人忙不過來，後面的顧客就只好等老板先忙完前一位客人再說了。在1916年之前，所有商店式都是用上述的方式來販賣，也就是由顧客向店員表示要買什麼樣的商品，再由店員至店內的架上取出所有購買的商品給顧客，接著再進行結帳，此種購物方式看來相當合理。但此一方式，於1916年的美國開始有了革命性的改變，一位美國人Clarence Saunders，他認為此種購物方式相當浪費商店的人力與時間，因此，其提出了新的想法—自助式商店，並在美國田納西州的孟斐斯市的Jefferson Street 的79號，設立了前所未有的自助式的商店，名叫Piggly Wiggly，並在1917年就此一發明申請專利。  

該商店的概念包括了購物籃、開放式的貨物陳列、自助購買的商品、店內沒有店員替顧客取物及在出口處設有結帳櫃台，顧客購買商品時，係且該商店的走道經過設計，使用購物者可以方便地以自助式的方式取得貨物，同時強迫購物者必須經過所有的貨物區才能到結帳櫃台，用以提高其購物的可能性。顧客購物時提著購物籃，沿著經過設計的購物走道，自行由架上選取所要購買之商品，最後再到出口處櫃台結帳，如此商店就可節省多的人力，同時因為走道及商品之陳列，使顧客在購物時可能購買其原來沒有要購物的商品。

此一銷售方式原來不受看好，但之後成為超級市場之標準模式，Piggly Wiggly迅速成長，在1922年在美國29州擁有1,200家店，至1932年時，成長至2,660家店，年營業額高達一億八千萬美元。美國時代雜誌（TIME）稱此一發明終結了客戶服務，為改變了世界的十大重要想法之一。目前生活中大部分商店的購物模式都是採取Clarence Saunders的自助商店的概念，例如我們每日生活中常去的便利商店、大賣場等，都是採用此種購賣方式。而此一重要的發明，就是屬於商業方法的發明。也因為該販賣方式有取得專利權的保護，因此該公司的業績能迅速成長，不受他人仿效競爭之威脅。

金融的商業方法有可能取得專利
 金融屬於商業活動，而商業活動可能取得專利的部分是有關商業方法，因此金融方面的商業方法是有可能取得專利。所謂的商業方法，係指處理或解決商業經濟活動或事務而藉由人類心智創造的方法或規則（註1）。

商業方法要取得專利，要符合專利法的相關要件，以我國專利法為例，要取得商業方法的專利主要要符合下列發明之定義及實體上的三要件：產業上可利用性、新穎性及進步性。

專利法之發明指利用自然法則之技術思想之創作。產業上可利用性是指發明之內容是在產業上可被製造或使用的。新穎性是指申請專利的內容是未曾被公開的技術內容。進步性是指申請專利之發明，其內容由所屬技術領域具有通常知識之人來觀察，並不是顯而易知的技術。

因此，若商業方法之內容符合上開的要件，就可取得專利。金融的商業方法的專利亦是如此。

專利的威力—形同獨占的排他效力
專利法為了鼓勵發明人公開其發明，因此賦予專利權人效力極強的排他權。發明之專利權以標的的角度，可分為物品專利權及方法專利權，物品專利權係指物品專利權人專有排除他人未經其同意而製造、為販賣之要約、販賣、使用或為上述目的而進口該物品之權。方法專利權係指方法專利權人專有排除他人未經其同意而使用該方法及使用、為販賣之要約、販賣或為上述目的而進口該方法直接製成物品之權。簡言之，他人未經物品專利權人之同意，是無法製造、為販賣之要約、販賣、使用或法了製造、販賣之要約、販賣、使用的目的而自國外進口專利物品。其結果形同由物品專利權人獨占其專利物品之製造、販賣、使用及進口權。在方法專利權的效果亦是如此，簡言之，在商業方法的專利，其他人未經專利權人同意，是無法實施其發明的。 

而專利的排他權在市場的競爭上具有極強的效果，使得專利權人有形同獨占之效力，而不必擔心他人的仿效或競爭，甚至可用專利權將競爭對手逐出市場，這也就是為何科技業者無不盡全力努力申請專利的原因。

金融海嘯後之新方向—金融專利
最近金融界及一般大眾最關心的莫過於金融海嘯，近半年內，美國華爾街前五名的投資銀行紛紛出現問題，第四大投資銀行雷曼兄弟申請破產保護，美國第三大投資銀行美林證券及第五大銀行貝爾斯登因瀕臨破產被摩根大通收購，其所引發的金融海嘯，襲向美國及全世界，美國聯邦儲備委員會前主席格林斯潘說，美國正陷於「百年一遇」的金融危機，將造成美國經濟嚴重衰退，國內的金融業亦無法倖免於難，而此次肇禍的衍金性金融商品在可見的未來將全數停滯，金融界將回歸到單純的金融商品與服務。    

但在此一趨勢下，似將又造成金融界在紅海中進行流血競爭，在此種情形下，一般都採取紅海策略，也就是在現有需求的競爭環境中，以競爭為核心，思考如何在競爭中獲勝，通常是採取價值與成本抵換的方式，配合差異化與低成本之策略，從競爭中勝出。但在所有的金融商品與服務都近似的情形下，金融業要在競爭中獲利及勝出實非易事。那何不由跳出紅海轉向藍海，採用藍海策略？

以永豐銀行著名的MMA網路標會為例，該網路標會即是採用了喬美國際網路公司的發明專利，該專利改進了傳統標會，採用網路之方式，並結合銀行承擔傳統標會最大問題的風險部分，使用傳統標會有了完全不同的平台與風險控管方式，該網路標會推出近4個月，累計已成立300多個互助會，超過8000個會員網上跟會，該網路之點閱數超過100萬人次，已在金融市場中引新了一陣新風潮，而此一全新的金融交易方法，在專利的保護下，其他銀行是無法仿效與競爭，此無異在金融商品的一片紅海中，開拓了新的藍海。   

在現在金融海嘯吞噬金融業的時候，如何在此海嘯過後重生是金融業者要好好思考的問題，而能在金融紅海中開創新的藍海是重要的方向，而金融方面的商業方法專利即提供了此一方向的重要解決方案，是金融業未來生存與競爭之重要利器，值得金融業者重視與深思。

（撰文：喬美國際網路股份有限公司法務智財處處長張啟聰） 

引自http://www.shacom.com/patent/patent01_list.php?id=5&upid=2

簡永松先生出身於嘉義縣民雄鄉，20歲時北上求學，由於不滿蔣家極權專制的統治，以讀書會之名，四處尋覓同志，鼓吹革命，不料在大學二年級開學的第一天，在校門口以「意圖顛覆政府」的罪名被捕，判刑十年，坐了六年八個月的政治牢。

出獄後，由於政治犯的背景，簡永松先生在求職過程中處處碰壁，被迫自行創業。憑藉對趨勢、潮流及社會脈動的敏銳觀察，及對事物客觀理性的歸納分析，簡永松先生以非理工背景的學經歷，跨足台灣高科技產業，領軍生產精密度極高的可乘式放電加工機（Electrical Discharge Machining, EDM），是台灣少數有此核心能力的供應商之ㄧ。在無線射頻辨識系統（Radio-frequency Identification, RFID）方興未艾時，他率先同業代理摩托羅拉（Motorola）等國外知名廠牌的產品來台，並時常赴德國科隆、美國西雅圖等地參加電子展，對網路科技的應用鑽研極深。

民國89年後，簡永松先生觀察到金融業向科技傾斜的趨勢：資訊科技的高度發展，改變了本質上不具任何物質形式流動的銀行業面貌。一向有社會主義意識的簡永松先生，最是認同以消費者為主的「反向交易」理念，也深信樸實、透明的「直接金融」將是金融產品必然的發展方向，因此開始此方向思考、研發。

簡永松先生研發出的第一個金融創新方案「浮動利率資金交易平台」，即是透過網際網路發揮個人（Peer-to-Peer, P2P）借貸的構想，整套機制深蘊華人民間智慧，並且藉由專利保護，成為永豐商業銀行推出的「MMA標會理財網」之基礎。

在長期觀察到許多地區的老人或保險的拒保族群，對於民間互助會仍是趨之若鶩，顯見此一龐大的市場需求始終未被滿足，簡永松先生再度決心投入相關商品的研究開發。喬安公司推出的「安家30專案」即是在此理念下研發出來的創新產品。

創辦人小檔案

學 歷

世界新聞專校肄業

經 歷

1947年 出生於嘉義民雄北勢村的農家

1970年 就讀於世界新專二年級。在開學第一天於學校校門口以「意圖顛覆政府」罪名被捕，判刑十年，坐了六年八個月的政治牢

1981年 創辦聯雍科技股份有限公司

1989年 創辦聯盛機電工業股份有限公司

1993年 擔任國際特赦組織中華民國分會NCC召集人

1997年 擔任台北市東昇扶輪社社長

2000年 創辦喬美國際網路股份有限公司

2000年 擔任綠島人權紀念碑後援會會長

2009年 創辦喬安網路平台股份有限公司

互助社會事業藍圖

我們的互助事業以「安家30專案」為核心上下左右延伸，與其他產業進行資源整合：

向上發展為金流服務平台，與喬美公司的網路標會金流服務結合，以30萬元安家互助金為擔保參加標會，讓會員隨時下標取得家庭急難救助金，藉此為每個家庭建立起一道安家防護網。業務員同樣也可用將來能收取到的佣金作為週轉融資的擔保，凡此種種，皆可提升人們的金融服務權。

向下可以與殯葬業結合，展現集體議價的力量。我們與南華大學生死學系合作，成立「殯葬改革中心」，針對禮儀服務設計一套標準制度，透過由南華大學生死學系主導的考核評鑑，來為我們提供的禮儀服務品質把關。我們希望生死學的哲學思維能融入、貫穿在殯葬儀式中，以彰顯生死的意義，並從進步的角度來逐步改善殯葬文化。

繼續延伸喬安平台的互助機制，我們將掌握高齡化社會的需求，配合政府推動長照計畫，包括：老人照顧、醫療、殯葬系統等，增加老人的福利，並間接創造就業機會。

同時，運用規模的集體談判力量，進一步強化平台上人與人彼此的「關係」，使各項發展擁有無限可能！

研發團隊成員

喬安研發申請之專利

1. 網路社群專屬互助保險之方法

2. 金字塔型網路社群專屬互助保險之方法與系統

3. 可交易式互助保險的系統與方法

4. 網路社群儲蓄、貸款及保險的方法與系統

5. 處理裝置及藉由處理裝置實現之互助式保險方法

6. 互助式生前契約的系統與方法

7. 效率化互助保險的系統與方法

8. 效率化互助式生前契約的系統與方法